出版行业人力资源管理中存在的问题及解决方案

  出版行业人力资源管理中存在的问题及解决方案

   刘绍佳 黑龙江教育出版社有限公司

   一、出版行业人力资源管理存在的问题

   1.思想观念落后。现在很多出版企业而由改制而来,尚未建立起现代企业管理制度,企业人力资源管理并未成为企业的战略。在以往事业单位体制下,人事管理工作就是落实人事规定,做一些人员招聘、晋升、退职等基本工作,并未将其上升到战略管理的高度。诚然,这是事业单位性质决定的。但是改制以后,仍旧有很多企业未能尽快适应企业发展模式,思想观念还停留在事业单位的层次,对新生事物的接受能力不强,缺乏上进心与危机感。

   2.人才流失严重。人才是知识性的出版行业是至关重要的,然而当前的出版企业却存在人才流失严重的问题。这主要体现在如下几个方面:其一,国外出版企业的竞争。在出版日益国际化的今天,很多国外的出版企业看好中国市场,并制定人才本土化战略。挖掘、吸引大批优秀的国内人才加入,这就使得薪资、待遇等方面不占优势的国内出版企业面临人才流失而无奈的窘境。其二,民营企业的竞争。国家降低了出版领域的进入门槛,这使得社会资金大量流入,出现了诸多优秀的民营企业。由于民营企业能够提供的待遇和发展机会更好,所以很多优秀的出版人才选择了民营企业作为自己发展的平台。其三,行业偏好导致人才流失。行业之间存在差距,收入稳定、效益好的行业能够吸引更多的高层次的人才。而出版行业本身待遇、发展等不占优势,难以对高层次人才产生足够的吸引力。

   3.员工素质偏低。相较于大企业集团,出版行业企业的人才素质要差很多。而对出版行业这种文化产业来说,人才的技能、才华等方面直接关系到企业的效益,人才素质低下会直接影响到出版行业的发展前景。据中科院统计显示,文化产业中高层次人才在本行业占比仅为0.094%。这个百分比说明文化产业人才结构严重不合理,高层次人才过少。

   4.激励制度不善。激励制度是市场经济体制下重要的制度之一,其建立在以人为本理念的基础上。出版行业的激励制度不完善,对员工主动性、积极性的激发还不到位,难以有效地对企业产生激励和约束。此外,在一些关键岗位和环节上,存在人浮于事的情况,也打击了部分员工的积极性。这些都是事业单位分配制度的弊端,如果不及时解决,出版行业企业的发展将面临巨大的阻碍。

   二、出版行业人力资源管理问题的解决方案

   通过上述分析,我们对出版行业人力资源管理存在的问题有了更好地了解。为了更好地推动人力资源管理企业的发展,就需要采取相应的对策。具体来说,可以采取如下对策:

   1.更新思想观念。出版企业,尤其是那些由改制而来的出版企业,要逐步更新思想观念,改变过去的狭隘、片面的认识。具体来说,可以采取如下对策:其一,摒弃狭隘的人才观,而应该树立企业整体的人才观,实现人尽其才。只有将每一个员工都看作是不可或缺的人力资源,激发其潜力和价值,才能更好地适应市场经济的发展。其二,摒弃“编辑中心论”,要培养各个环节的人才,要有“大人才”观念,这样才能提高行业整体的员工素质,为行业的整体发展奠定基础。其三,摒弃平均主义思想,实现针对性发展和倾斜,要优先发展可塑成才。其四,摒弃用人上的“资历论”,要为新人创造机会和条件。要新人的使用中不能求全责备,要充分发挥人才的优势,挖掘人才的潜力,逐渐纠正其缺点。其五,并且以往区分正式与临时员工的思想,要构建同薪同酬体系,为人才创造宽松的环境。

   2.健全激励机制。出版行业在管理员工的时候,要注重管理的层次性,要将物质激励与精神激励相结合、正面奖励与反面惩罚相结合、长效奖励与短期奖励相结合。只有系统、有效地的激励政策,才能为出版行业早就更多高水平的人才,才能提高企业的经济效益。有了经济效益的保证,企业可以吸引其他行业的优秀人才,不断提高自身的综合实力。此外,还需要注意,对高水准的人才可以采取短期聘用的方式,让其担任客座专家、顾问等,这样不但减少了人才的培养、供养压力,也能够吸引更多具有创意和智慧的高水准人才为企业所用,一举两得。

   3.提高员工素质。为了更好地促进出版社的发展,应该加强对出版社员工的培训,一方面要更新其知识结构,另一方面要增强其专业技能。具体来回所,可以从如下几个方面着手:其一,入行培训。对于刚刚进入出版行业的信任,出版企业要对其进行入行培训。入行培训主要涉及到出版业务的流程、环节等,经过培训要让员工了解出版企业的概况、企业文化以及发展的概况,以期其今后一段时间的主要任务和目标。其二,岗前培训。将员工分配到具体的岗位之后,还要结合岗位的实际,对其进行专业性的培训,使其更好地胜任本职工作。其三,在职培训。员工入职以后,有了实际的工作经验,但是仍然不能忽视学习和培训。企业要定期对这些员工进行知识、技能的培训,提高其综合素质,这样才能更好地促进出版行业的发展。

   三、总结

   人力资源管理是出版行业存在的一个集中而突出的问题,作为知识性、创造性的文化产业,出版行业的发展全在人才。而出版行业的人力资源管理却存在诸多的问题,为此,要改善这种状况,就需要加强对出版行业人力资源管理问题的研究。本文分析了出版行业人力资源管理存在的问题,并提出了相应的解决方案,以期更好地推动出版行业的发展。

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